|
|
|

|
|
|
|

|
 |
|
 |
 |
Implementatie van TPM omvat een aantal stappen:
1. Assessment van uw huidige copier- en printerbezit en analyse van het gebruikersgedrag
a. Welke hardware en software heeft u?
b. Wat printen de gebruikers, hoe frequent printen ze en hoeveel?
2. Berekening van de huidige kosten van uw vloot
3. Ontwerp van een strategie om de juiste combinatie van apparaten te bepalen
4. Beheer voor uw infrastructuur
|
|
| |
|
|
 |
|
|
|
|
|

|
1. Assessment van apparatuur en gebruik |
 |
 |
 |
Aan de hand hiervan kunt u bepalen of apparaten en oplossingen verouderd, over- of onderbenut of onderhoudsintensief en daardoor inefficiënt zijn.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|

|
Wat kost printen u werkelijk? |
 |
 |
 |
Door uw gehele kopieer- en printbudget te analyseren met de Total Cost of Ownership (TCO) methode kunt u beter voorspellen welke potentiële besparingen een geoptimaliseerd vloot zal opleveren.
|
|
| |
|
|
|
|
|
|

|
|
|
|

|
4. Doorlopend beheer van de infrastructuur |
 |
 |
 |
Een geïntegreerde familie van software, hardware en services geeft bedrijven controle over hun kopieer- en printnetwerken. De kosten voor onderhoud en het bestellen van supplies dalen, terwijl de productiviteit stijgt.


| HP is zich ervan bewust dat deze oplossingen slechts zo effectief zijn als het team dat ze in praktijk brengt. Daarom bieden wij medewerkers een doorlopend trainings- en educatieprogramma. |

|
|
| |
|
|
|
|
|
|

|